随着专项整治进入第二个年头，陕煤集团也开启了“十四五”新征程，各项工作任务繁重，落实以案促改工程领域专项治理工作的任务更加艰巨，转入了巩固提升的攻坚阶段。为作好专项整治“后半篇文章”，陕煤集团发扬连续作战的精神，不松懈、不畏难，安排部署了“六项任务”，及时跟进调研督导落实，基层单位在警示教育学习、制度建设、督导检查、专项培训等方面目标明确、措施得力，切实把专项整治工作引向深入。
统筹部署，压实责任
2021年，摆在专班面前最大的问题是如何持续深入开展这项工作。年初，省委、省纪委以及省国资委连续发文安排今年专项整治工作，反映出领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治是省委省政府今年继续推动的重点工作，必须再加压力、再添措施，巩固前期成果，推动任务持续落实。
为此，3月底陕煤集团党委印发了《关于落实省委深化以案促改工作要求持续深入推进工程项目领域专项治理工作的通知》，今年专项治理工作最大特点是与“以案促改工程项目专项治理”融合一体开展，将今年全年的任务确定为教育学习、制度建设、问题排查、信息公开、项目培训、黑名单管理等六个大项，全文“持续”二字就出现了12次，“常态”二字出现了6次，反映了陕煤集团党委对作好专项治理“后半篇文章”的决心和恒心。
集团纪委根据驻省国资委纪检监察组的部署要求，制订了《陕西煤业化工集团关于严禁领导干部违规插手干预工程项目建设若干规定的实施细则》，细则综合了去年在陕煤集团系统广为传播的“违规表现79条”，继续在工程建设、矿产开发、土地利用等领域深化完善，为基层开展进一步的自查画了一条红线。
调研督导，注重实效
“今年专项整治工作巩固提升阶段党委主体责任如何履行？专班作用如何继续发挥？常态化开展专项整治工作与日常监督是怎么融合的？制度修订优化你们有哪些具体的做法？”这是陕煤集团纪委在对所属企业开展今年第一次调研督导检查时，现场询问澄合矿业公司纪委工作人员的问题。
近日，陕煤集团纪委分组对所属15家单位进行重点调研督导，实地了解所属企业专项整治工作动态，指导服务企业在巩固提升去年成果上出实招务实功，摒弃“工作已经告一段落”的思想，杜绝“虎头蛇尾”的现象。
“作为今年专项整治工作一项重要举措，就是要对基层单位开展综合性的调研督导检查，所以才会在专项整治开展一年后进行一次‘回头看’”。集团专班调研督导检查组负责人说，“这次调研督导检查各小组每到一个单位，根据企业的特点，询问不同的问题，就是要围绕调研实效掌握情况摸清实情。在肯定大家去年工作成绩的同时，还应了解基层单位有没有将为期两年的专项整治持续推进，有没有松口气、缓一缓的想法，有没有束之高阁敷衍应付的情况，了解了这些情况对我们后期有的放矢地开展这项工作很有意义。”
在本次集中调研督导检查之前，4月份陕煤集团专项整治专班已经不打招呼地对榆林化学、陕北矿业、榆北煤业、韩城矿业等单位开展了专项调研督导。
突出特色，同力推进
围绕集团公司党委确定的专项整治“六项任务”，所属单位各显其能，做好规定动作，确保了专项整治工作在基层不落空。
5月21日，陕煤科技创新板块的核心单位技术研究院会议室里，近百名工程专业人员、纪检干部和基层党组织书记认真聆听一堂由该院建设生产部部长黄天进所作的题为“堵塞工程建设领域的腐败漏洞”的专题廉政党课。该院纪委副书记许巍介绍说：“主讲人是我们自己的工程专家，拥有丰富的工程现场管理经验，更了解哪些环节会出现廉政风险、更容易出问题，这次他把自己多年的实战经验分享出来，大家普遍反映收获很多，对提高广大党员干部的自律意识，不断提升工程管理水平和推进专项整治工作很有意义。”
而承担着陕煤集团土地盘活任务的实业集团，邀请外部专家为地产板块的工程人员专题讲授房地产开发中的成本控制和造价管理，分享工程造价中的典型警示案例，不断提高工程建设管理人的廉洁意识。
在工作机制保障方面，榆林化学党委书记、总经理王会民介绍说：“去年我们把专项整治工作与企业的工程建设突出问题专项治理结合开展，形成了我们榆林化学特有的‘两专行动’，今年我们继续保持‘两个专项’持续深入融合共同推进，在去年工作的基础上，我们今年适时调整了工作节奏，将原来的‘双周会’改为‘双月会’，也给基层减轻了很多负担，将更多精力投入到工程建设上。”澄合矿业公司专项整治专班的联络员梁辉说：“专项整治转入常态化阶段以后，我们对基层的压力传导不减，信息报送质量要求不变，以前的工作机制依旧，保持了这项工作持续推进的力度。”
围绕专项整治年度“六项任务”，本次被调研督导的单位基本上都能做到扎实安排，措施有力，但同时也反映了个别基层单位存在政策研究不透、压力传导不够、工作创新不足等情况。为此，下阶段陕煤集团将适时调整工作节奏，对本次基层实际工作中反映出的突出问题情况跟踪落实，共同作好专项整治“后半篇文章”，为集团创建世界一流企业保驾护航。
（陕煤集团专项整治专班）
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