10月12日上午，陕煤集团召开2019年三季度追赶超越汇报点评会。集团公司党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳等集团公司领导班子成员、总经理助理、总政工师出席会议，集团各部门主要负责人、所属各单位党政主要负责人、来自集团机关和下属企业的专业评委等参加会议。会议由集团副总经理赵福堂主持。
集团党委委员、总会计师杨璇从集团考核单位、板块考核单位两个层面，对经营类、功能类、建设类企业关键业绩指标完成情况分类进行了通报。她指出，前三季度，在全省经济下行压力加大的背景下，集团主要指标完成情况总体呈现“稳中有升、好于预期”态势。集团煤炭、化工、钢铁等主要产品产销量同比实现了两位数左右的增长，大部分产业板块和企业完成了平均进度目标，半数以上产品成本出现了上升，反映出集团整体经济运行质量持续向好，但同时，部分产业板块和企业抗风险能力亟待加强。
会上，铜川矿业、蒲白矿业、澄合矿业、韩城矿业、陕北矿业、黄陵矿业、彬长矿业、榆北煤业、煤层气公司、府谷能源公司、长安益阳公司等煤炭企业和电力企业共11家单位的负责人分别进行了追赶超越工作汇报；党委工作部、宣传部、人力资源部、战略规划部、财务资产部、节能环保部、工会等集团7个部门的部门负责人分别作了部门工作汇报。随后，就汇报情况进行了现场评议并公布评议结果。今年，集团细化了对部门工作的评价方式，改用调查问卷，从履行职能（60%）、办事效率（10%）、服务质量（10%）、干部作风（10%）、党风廉政（10%），5个方面对部门年度工作进行满意度调查。
集团党委副书记、董事尤西蒂对11家单位的党建工作进行了现场点评。他指出，今年前三季度党建重点工作安排紧锣密鼓，“讲政治、敢担当、改作风”专题教育、省委第五巡视组常规巡视、“不忘初心、牢记使命”主题教育茬茬跟进。整体来说，集团的党建工作经受住了考验，完成了任务，获得了提升。同时，按照集团年初党建工作安排会和“1+10”一揽子文件安排，各家都能够认真履行党建工作主体责任，认认真真开展工作，取得了扎扎实实的成绩。
集团党委委员、副总经理王世斌对9家煤炭企业的生产经营工作进行了点评。他指出，彬黄、陕北新区产能核增顺利，新增产能释放有力，整体效益贡献大，四化建设推进较快，内部协作落实到位。他强调了煤炭板块今年的几项重点任务：一是各单位积极配合做好煤炭板块中长期发展规划的编制；二是煤炭板块要加强科研管理，推动科技研发工作，持续提高技术攻关和科技创新能力；三是按照集团公司发展规划，煤炭板块要积极做好数字化、智慧化建设；四是进一步抓好安全工作；五是各单位要进一步提高对标工作认识，煤炭板块要依托“标杆中心”做好指导和服务，取得更大实效，对标工作要争取一年一个新台阶，一年一个新面貌。
赵福堂对两家电力企业生产经营工作进行了点评，他分析了当前电力市场的发展趋势，并强调，陕煤集团的电力产业要充分发挥好煤电一体化的产业协同优势，守住发展煤电产业的初心，在电力改革引领的新业务发展过程中持续发力，在发电行业市场化竞争浪潮中敢于创新发展，电力产业最终将会为集团的高质量发展作出重要贡献。
赵福堂在总结讲话时指出，从上午的汇报来看，各企业工作安排有思路、解决问题有办法、措施得力、成效显著、亮点不少。接下来，指标完成不理想的单位，要认真分析，制定措施、迎头赶上；评议结果不理想的企业，要正确对待，不足的地方，要制定切实措施，抓好整改落实，用切实可行的举措，不断奋斗、追赶超越，促进我们每个企业和集团经营发展高质量。（杨静）
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